Twee architecten op één kussen
Om de uitstraling van de gevels op elkaar af te stemmen hebben de architecten van Leidsekade blok 1 en blok 2 de koppen bij elkaar gestoken. Samen werken zij aan één bestek voor de gemeenschappelijke aannemer. Maar hoe zat het ook weer met twee hoofden op één kussen?
Natuurlijk zie je elkaar aanvankelijk ook als concurrenten, maar omdat we allebei voor een blok geselecteerd waren, konden we dat achter ons laten, verklaart Rijnhold Noorlag, architect van blok 2. En we kwamen elkaar ook tegen bij een project bij de Herenweg, langs de Amsterdamse Straatweg, daar doen we ook allebei een blok.
Zon samenwerking tussen architecten is niet helemaal uniek, maar zeker niet gebruikelijk, zegt ook Ad van Eijck van veenstra, los + sitsen architecten BNA uit Den Haag. Maar we zaten op dezelfde golflengte. De wederzijdse sympathie en een identiek ambitieniveau bleken voldoende basis voor samenwerking. Uiteindelijk leverde dat ook één aannemer op: Van Dillen uit Culemborg.
En dus komt er één bestek voor beide blokken, om zo de eenheid in het aanzicht te bewaren. Dat betekent bijvoorbeeld dezelfde voegen en dezelfde kozijnen. Die kozijnen zijn uitgerust met schuiframen, maar met een moderne gepatenteerde variant van de klassieke tegenwichtconstructie.

De gemeenschappelijke keus voor dit kozijn biedt behalve oogstrelende voordelen ook financiële pluspunten: er kan een grotere bestelling geplaatst worden bij de fabriek en dat drukt de prijs per kozijn. Ze worden uitgevoerd met dubbel glas en gaan ten minste vijftig jaar mee, want het hout is van ouderwets degelijke kwaliteit. Ook de huidige profielen blijven gehandhaafd. Noorlag: Dat prijsvoordeel bestaat alleen als we er zestig kunnen afnemen, dus we hopen dat voldoende eigenaren mee doen. Door vergroting van de projectomvang hebben we op deze manier ook bij het voegwerk en het schilderwerk een korting bedongen.
De samenwerking maakt ook efficiënter werken mogelijk, aldus Ad van Eijck. Bij dergelijke particuliere woningverbetering werk je met smalle financiële marges. Door in de verdere begeleiding bij de uitvoering slim te opereren, spaar je daarin geld, dat je dan weer voor andere dingen kunt inzetten, bijvoorbeeld bij het herstel van monumentale elementen in de voorgevels.
Bureau Movement | Chris Bos | 13-3-02
Beeldmateriaal: met dank aan Ad van Eijck en Henny Kamerbeek
|